Digitaliza la gestión de proveedores: plataformas y consejos prácticos para las pymes de Castilla y León

Las nuevas obligaciones en materia de facturación y trazabilidad —encabezadas por el Real Decreto 254/2025 y la Ley 18/2022 “Crea y Crece”— están acelerando la digitalización de la cadena de suministro. El Real Decreto adapta los requisitos de los programas de facturación y amplía los plazos, pero confirma la exigencia de integridad, trazabilidad y envío electrónico de los registros. Paralelamente, la ley establece que las empresas que facturen más de 8 M € deberán trabajar con factura electrónica desde 2026 y el resto lo hará en 2027.

Retos habituales

En el entorno empresarial actual, las pymes enfrentan una serie de retos comunes que pueden afectar su eficiencia y competitividad. Estos desafíos abarcan desde la gestión de procesos manuales hasta el cumplimiento normativo y la falta de datos críticos para la toma de decisiones. A continuación, se detallan algunos de los retos más habituales, su impacto en las pymes y consejos iniciales para abordarlos de manera efectiva.

 

Reto

Impacto en la pyme

Consejo inicial

Procesos manuales (correo, Excel)

Errores y falta de visibilidad

Centralizar información en un portal de proveedores

Cumplimiento normativo (e-Factura, Verifactu)

Riesgo de sanciones y pérdida de ayudas

Elegir software homologado y actualizar políticas internas

Falta de datos sobre riesgos ESG o financieros

Decisiones de compra poco informadas

Activar módulos de evaluación automática y scoring

Conectividad en zonas rurales

Dificulta el trabajo en tiempo real

Soluciones SaaS con modo offline o sincronización diferida

 

Beneficios de la digitalización

  • Ahorro de tiempo en aprobaciones y conciliaciones.
  • Negociación basada en datos (histórico de precios e incidencias).
  • Reducción de fraude y morosidad gracias a la factura estructurada y los controles automáticos.
  • Preparación para auditorías ESG y futuros requisitos de diligencia debida en la cadena de valor.

 

Panorama de plataformas (2025)

En 2025, el panorama de plataformas tecnológicas para la gestión empresarial presenta una amplia variedad de soluciones adaptadas a diferentes segmentos y necesidades. Desde suites globales de "Spend Management" hasta ERP en la nube para pymes y soluciones verticales industriales, cada plataforma ofrece características únicas que pueden potenciar la eficiencia y competitividad de las empresas. A continuación, se destacan algunas de las plataformas más relevantes en cada segmento, sus puntos fuertes y consejos para su implementación efectiva.

 

Segmento

Plataformas destacadas

Puntos fuertes

Suites globales de “Spend Management”

SAP Ariba y Coupa (4,0 ★ de media en GetApp)

Flujo completo P2P, marketplace integrado y analítica avanzada

ERP cloud para pymes

Holded: nuevo campo multi-SKU por proveedor para pedidos más precisos

Implantación rápida y tarifas por suscripción

Soluciones verticales industriales

Ibernova Manufacturing Platform: conectores 3DEXPERIENCE y MES propio

Datos unificados desde ingeniería a planta

Consejo: empieza por un módulo de portal de proveedores y facturación electrónica; amplía después con analítica de gastos o ESG.

 

Buenas prácticas para implantar con éxito

  1. Mapea el ciclo P2P (petición-pedido-recepción-factura-pago) y elimina duplicidades.
  2. Define indicadores clave (plazo medio de pago, % facturas sin incidencias).
  3. Integra e-Factura desde el día 1: formato Facturae/UBL y conexión con la AEAT.
  4. Forma a tus proveedores: webinars breves y manual de integración.
  5. Evalúa ciberseguridad (cifrado, controles de acceso, copias en la nube UE).

 

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