El pasado día 27 de mayo, tuvo lugar una reunión informativa, en el contexto del Cluster SPIRE-06, organizada por el proyecto CAPRI, a la que acudió DIGIS3.
CAPRI está organizando una red de DIH europeos centrados en la Industria de Procesos, por lo que utilizaron dicha reunión para presentar el proyecto, así como los servicios que esté presta. Este desarrollará y promoverá la transformación digital a través de una Plataforma de Automatización Cognitiva (CAP) que involucra una Arquitectura de Referencia con cuatro niveles de interacción cognitiva hombre-máquina y un conjunto de implementaciones de referencia tanto comerciales como de código abierto.
Con este fin, CAPRI habilita herramientas cognitivas que brindan flexibilidad de operación a las industrias de procesos existentes, mejorando el desempeño a través de diferentes indicadores (KPI) y control de calidad de última generación de sus productos y flujos intermedios.
Esta iniciativa está inspirada en el portal de DIH4INDUSTRY. Esta red no solo se centrará en iniciativas de difusión y comunicación, sino que sobre todo es la oportunidad de crear colaboraciones entre DIHs gracias al análisis de la cartera de servicios de D BEST.
Este, en estrecha colaboración con la herramienta Digital Innovation Hubs de la Comisión Europea, tiene como objetivo crear, nutrir y dirigir un ecosistema de Digital Innovation Hubs con una especialización inteligente regional en fabricación.
En la reunión del pasado viernes, además de presentar ambos proyectos, se les dio la oportunidad a los DIH invitados de exponer sus servicios, así como, las iniciativas que están llevando a cabo. También, se trataron temas como el conocimiento e implementación de modelos de negocio y ecosistemas de trabajo eficientes, manufacturing, crear nuevos proyectos con la generación de sinergias entre los DIH, entre otros.
Del mismo modo se dieron respuestas a preguntas como:
- ¿Cómo se diferencia la industria de procesos de la fabricación discreta según su experiencia?
- ¿Existen servicios específicos para la Industria de Procesos o servicios con una diferencia significativa cuando se prestan a la producción discreta frente a la continua?
- ¿Existen figuras profesionales con necesidades específicas en la IP? ¿Existen competencias específicas para los clientes de la IP?
- ¿Tienen casos de éxito en PYMEs de la IP que se beneficien de sus servicios?, y ¿cuál es la diferencia con la fabricación discreta (en términos de tiempos, iteraciones, esfuerzos requeridos, KPIs medidos)?